BIG-Unternehmensberatung steht für die gezielte Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Problemlösungen, mit folgenden Schwerpunkten:
- Strategieberatung
Hierbei geht es um das Planen existenzieller Kernpunkte, um das Erfassen und Darstellen neuer Chancen. Das verlangt viel unternehmerisches Gespür, gepaart mit einem ausgeprägten Sinn fürs Machbare. - Betriebsorganisation
Optimierung von Strukturen und Abläufen, Definition der Entscheidungsbefugnisse in allen Ebenen, ständige Kontrollierbarkeit als Kontrolle der Qualität - das und vieles mehr gehört zur BIG-Beratung. - Personalberatung
Neben kontinuierlicher Beratung springt BIG gerne bei Engpässen mit eigenen Mitarbeitern oder mit der Vermittlung von kompetentem Personal ein.